日前，为推进骨干校重点专业建设，主持与播音系出台多项措施，确保高质量完成建设任务。
一是制定时间表，签订责任状，实时监控建设进度。该系以周为单位制订骨干校建设学期工作计划，填报建设内容、标志性成果和验收时间，由分项目负责人和总负责人按照检查项目进行情况，发现问题及时解决；二是制定并落实项目建设团队周三集中办公制度，重点项目负责人及团队成员集中讨论、现场解决建设过程中的疑难问题，提高工作效率；三是团队协作、专家指导，确保建设成果高质量完成。“人才培养模式与课程体系开发”建设团队协同工作，集体讨论，理清了教材与课标的编写思路。组织了三次建设团队集中辅导，对项目主持人及团队进行指导，以确保骨干校验收标志性成果的编写质量及如期出版。该系还将利用团队学习日，邀请一线专家指导教材编写，对专业教师的课堂教学提出建议；四是重视宣传报道。该系制定了新闻宣传管理办法，由系办公室主任负责宣传的协调管理，指定专人负责采稿件，系领导审核。同时重新设计了系部网页，以利于展示骨干校项目建设的动态和成果。
